top of page
事業改革・開発
事業の限界突破を目的とした
プランニング＆デザイン
商品開発
商品やサービスの企画・開発を目的とした
プランニング＆デザイン
制作
資料の作成からロゴデザイン・WEBサイトなど
アウトプットも強力に支援
営業推進
PDCAサイクルによるマーケティングモデルのアップデートと成長の実感
イベントプロデュース
展示会・カンファレンス・イベントパッケージングなど豊富な知識経験を共有
実行支援
社内会議のファシリテーション・コーチング・アドバイジング・コンサルテーションなど
事業の新しい可能性を見出す
事業のブレイクスルーを実現するためには、悪循環を発見し、好循環にもっていくことが重要です。内部・外部の問題をリサーチやカウンセリングを通じて分析し、見立て、戦略を具体化し、行動変容を促します。
どこから手を付ければよいのか？
役職や立場によって視野・視点・視座は異なります。言語化し資料化するだけでも、価値観の共有がはかどり、業務効率も驚くほど向上するでしょう。小規模事業体の場合は、同一人物複数の立場をこなすので混乱しがちです。
組織的な改革を行いたい
対象領域や関与の程度、ご予算や期間に合わせて料金をご提示しています。まずは無料でご相談を承っておりますのでご相談ください。
どのように相談すれば良い？
専門性のある知識と実践経験から、実行可能な手法をご提案・支援致します。新しい展開をお約束致します。
戦術に精度と選択がほしい
お気軽にご相談ください。
実績
bottom of page