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事業改革・開発

事業の限界突破を目的とした

プランニング&デザイン

​商品開発

商品やサービスの企画・開発を目的とした

​プランニング&デザイン

​制作

資料の作成からロゴデザイン・WEBサイトなど

アウトプットも強力に支援

​営業推進

PDCAサイクルによる​マーケティングモデルのアップデートと成長の実感

イベントプロデュース

展示会・カンファレンス・​イベントパッケージングなど豊富な知識経験を共有

実行支援

社内会議のファシリテーション・​コーチング・アドバイジング・コンサルテーションなど

事業の新しい可能性を見出す

事業のブレイクスルーを実現するためには、悪循環を発見し、好循環にもっていくことが重要です。内部・外部の問題をリサーチやカウンセリングを通じて分析し、見立て、戦略を具体化し、行動変容を促します。

どこから手を付ければよいのか?

役職や立場によって視野・視点・視座は異なります。言語化し資料化するだけでも、価値観の共有がはかどり、​業務効率も驚くほど向上するでしょう。小規模事業体の場合は、同一人物複数の立場をこなすので混乱しがちです。

​組織的な改革を行いたい

対象領域や関与の程度、ご予算や期間に合わせて料金をご提示しています。まずは無料でご相談を承っておりますのでご相談ください。

どのように相談すれば良い?

​専門性のある知識と実践経験から、実行可能な手法をご提案・支援致します。新しい展開をお約束致します。

​戦術に精度と選択がほしい

​お気軽にご相談ください。

​実績

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